Réussir sa prise de poste en tant que manager

Prendre un nouveau rôle de manager représente un défi majeur, impliquant non seulement l'acquisition de nouvelles compétences, mais aussi un changement significatif dans la perception de soi et la relation avec les collègues. La transition vers le management nécessite une compréhension de la dynamique d'équipe, de la communication efficace, et de la gestion du changement. Il est crucial de savoir équilibrer les attentes personnelles avec celles de l'équipe et de l'organisation, tout en développant une vision stratégique. Dans son cours, Gauthier Helloco aborde ces défis avec une approche unique. Il se concentre sur les aspects émotionnels et pratiques du passage au rôle de manager, en soulignant l'importance de naviguer avec succès à travers les premiers 90 jours. Helloco offre des stratégies pour surmonter les pièges courants, comme le syndrome de l'imposteur, et pour établir une communication et un réseau de soutien efficaces. Son programme vise à équiper les nouveaux managers avec les outils nécessaires pour construire une culture d'équipe saine et pour gérer efficacement le changement, assurant ainsi une transition réussie et harmonieuse dans leur nouveau rôle.